宿州市深入貫徹中央巡視工作方針，落實政治巡察要求，不斷強(qiáng)化工作規(guī)則、人員要素、信息平臺三項基本支撐，推進(jìn)巡察工作法治化規(guī)范化正規(guī)化建設(shè)水平不斷提高。

強(qiáng)化工作規(guī)則支撐。制定《中共宿州市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》，明確責(zé)任清單和職責(zé)分工，出臺《關(guān)于加強(qiáng)巡視巡察上下聯(lián)動的具體舉措》，明確上下聯(lián)動的目標(biāo)任務(wù)、具體要求、落實措施，推動各方認(rèn)領(lǐng)責(zé)任、抓好落實，進(jìn)一步健全了清單式、閉環(huán)式責(zé)任體系，推進(jìn)巡察工作政治責(zé)任落地見效。對巡察準(zhǔn)備、了解、移交、反饋、督促整改等環(huán)節(jié)工作流程進(jìn)行了修訂更新，結(jié)合實際制定《巡察工作流程圖》《督促整改工作流程圖》《巡察整改情況公開工作流程（試行）》《巡察材料移交工作流程（試行）》，建立辦組聯(lián)系、中期調(diào)研、組辦會商等工作機(jī)制，全面落實問題底稿制度、巡察組與被巡察單位黨組織主要負(fù)責(zé)人溝通機(jī)制，使各流程各環(huán)節(jié)工作有章可循、有序運(yùn)行，確保過程精準(zhǔn)。

強(qiáng)化人員要素支撐。嚴(yán)把“入口關(guān)”，從市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、市委組織部、市紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)以及市直其他單位選拔敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部到組長、副組長、巡察辦副主任、巡察專員崗位任職。出臺《一次一授權(quán)巡察組組長、副組長庫和巡察工作人才庫建設(shè)及管理暫行辦法》，堅持動態(tài)調(diào)整，現(xiàn)有組長庫20人、副組長庫44人、人才庫452人。制定《市委巡察專家咨詢團(tuán)隊管理辦法（暫行）》，突出專業(yè)化組建、實用化運(yùn)行、規(guī)范化管理，建立40人的市委巡察專家咨詢團(tuán)隊，借力借智推動巡察精準(zhǔn)高效。建立周學(xué)習(xí)例會制度，加強(qiáng)對臨時黨支部日常指導(dǎo)管理，深化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)“后評估”，不斷夯實巡察組政治建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

強(qiáng)化信息平臺支撐。將信息化建設(shè)工作納入新一屆市委巡察工作規(guī)劃，成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實現(xiàn)巡察干部內(nèi)網(wǎng)使用全覆蓋，全面推廣運(yùn)用中央巡視巡察信息系統(tǒng)，用好現(xiàn)場單機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺，組建“四個一”信息化隊伍，建立“三個員”管理機(jī)制，明確網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)管理員、保密管理員、審計管理員，完成“組織機(jī)構(gòu)、人員管理”模塊機(jī)構(gòu)人員信息錄入工作。組建巡視巡察信息系統(tǒng)推廣師資組，安排信息化工作骨干和巡察業(yè)務(wù)骨干深入學(xué)習(xí)研究掌握，面向全體市縣（區(qū)）巡察干部開展多輪次培訓(xùn)，精心組織開展“大練兵”，逐一進(jìn)行實操演練，做到人人會用、全程應(yīng)用、真用實用。（宿州市紀(jì)委監(jiān)委）