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為深化派駐機構改革,進一步完善派駐監督體制機制,探索符合霍山實際的工作機制,使派駐機構職能更加優化、權責更加協同、監督更加有力,不斷提高派駐監督全覆蓋的質量和效果,努力實現新時代派駐監督工作高質量發展。
優化機構設置,實現派駐監督全覆蓋。根據中央、省、市有關精神和相關文件要求,制定出臺《關于加強縣紀委派駐機構建設的意見》《關于全面落實縣紀委向縣一級黨和國家機關派駐紀檢機構的方案》等文件,按照全面派駐、分類設置、職能明確、權責一致原則,采取綜合派駐和單獨派駐相結合的“6+3+1”模式,即設立6個綜合派駐紀檢監察組、3個單獨派駐紀檢監察組、1個縣直機關紀工委。同時,嚴把派駐紀檢監察干部“入口關”,優化班子配備,實現對全縣64個黨和國家機關派駐監督全覆蓋,64家派駐監管單位黨組織紀檢委員(專職人員)全覆蓋,確保了派駐機構改革的順利推進。
聚焦主業主責,推動體制機制再深化。加強組織領導,建立縣紀委常委會統一領導、縣紀委監委統一管理,委相關領導分管,紀檢監察室聯系,相關職能部門分工負責、協調配合的派駐工作領導體制,強化對派駐機構的日常工作指導、管理監督和綜合協調。在摸索實踐的基礎上,結合霍山實際,印發《派駐紀檢監察組工作辦法(試行)》,圍繞派駐機構“工作職責、監督權限、監督方式、工作程序、工作紀律、責任追究”等6個方面,進一步健全派駐機構與駐在部門黨組(黨委)工作協調機制,明確、細化和規范請示匯報、線索處置、初步核實、立案審查、案件審理、開展問責等工作流程,使派駐機構職能更加優化、權責更加協同、監督更加有力、運行更加有效。同時,將派駐紀檢監察組履職情況納入積分制考核管理,讓派駐紀檢干部習慣在壓力下工作,激發派駐紀檢監察干部干事創業熱情。
結合工作實際,落實政治監督有亮點。一是主動出擊,進入工作狀態比較快。各派駐紀檢監察組進駐后,第一時間到各單位走訪調研,梳理分析被監督單位人員基本情況和工作特性,抓好基礎信息工作,切實做到底數清、情況明,為深入開展派駐監督工作夯實基礎。二是積極作為,緊盯主體責任“牛鼻子”。精準把握監督重點,緊盯黨組(委)落實主體責任這個“牛鼻子”,擦亮“探頭”、當好“哨兵”。通過抓“關鍵少數”,掌握重點人、重點事,準確運用“四種形態”對苗頭性傾向性問題,抓早抓小,防患未然。三是創新工作,開展日常監督成常態。結合被監督單位特性,各派駐紀檢監察組不斷探索創新,把脈問診,找準監督切入點、著力點、結合點,充分發揮派駐監督近距離、全天候、常態化的優勢。(六安市紀委監委)
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